وبلاگ

امتیاز کاربران

Star InactiveStar InactiveStar InactiveStar InactiveStar Inactive

موسسات تحقیقاتی مدیریتی مانند " هاروارد بیزینس مانیتور" همه ساله با بررسیهای میدانی ، علمی و مصاحبه با مدیران با تجربه تلاش می کنند تا به معرفی اشتباهات رایج بین مدیران بپردازند، در ادامه پانزده اشتباه مهلک به ترتیب آمده است:

1. نداشتن هدف، برنامه و چشم انداز مشخص

2. نداشتن نظم در کارها و زمان 

3. بی توجهی به قوانین و مقررات 

4. خودمحوری و اعتقاد نداشتن به مشورت در تصمیم گیری 

5. اعتماد نکردن به کارکنان و تقسیم کار

6. عدم استفاده از مدیران شایسته به جای افراد نزدیک و تملق گو

7. بی توجهی به موفقیت و پیشرفت های کاری کارکنان 

8. دور بودن از کارکنان و اختصاص ندادن وقت خود به آنها 

9. جدیت بیش از اندازه در مدیریت و برخورد با کارکنان 

10. مقاومت در مقابل تغییر

11. امتناع از فراگیری آموزش های جدید برای خود و کارکنان 

12. عدم ثبات در تصمیمات و نپذیرفتن اشتباهات 

13. مقایسه کارکنان با یکدیگر 

14. نداشتن سیستم نظامند برای استخدام کارکنان در مجموعه 

15. عدم بررسی عملکرد سازمان و ارزشیابی 

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 5.00 (2 نظر)

زیر مجموعه ها

در عصر تغيير، تدبير امور و مديريت جاي خود را به فراتدبير سپرده است.
مباحثي همچون تفکر استراتژيک، توجه بيش از پيش به محيط، گستره اطلاعات و ارتباطات، جهاني شدن و رقابت، چالشهاي عديده و پيچيده اي را براي سازمانها پديد آورده است. اميدوارم ارائه مطالب، تجربيات موفق و گردآوري دانش مرتبط با اداره سازمانهاي عصر تغيير بتواند براي دانشجويان، دانش پژوهان علم مديريت و مديران سازمانهاي ايراني برگ سبزي تحفه درويش تلقي گردد و در توسعه و تعالي اين مسير گامی مفيد به حساب آید. بر اين اساس به اشتراک گذاشتن مطالب مرتبط و ارسال اين دست از اطلاعات به هر چه پرمحتواتر شدن اين مجموعه کمک مي نمايد. پس مرا در اين راه ياري نماييد.

اعلامیه ها

در برابر دنیایی که گرفتاری آن مانند خوابهای پریشان شب میگذرد، شکیبا باش.

آمار بازدیدکنندگان

484290
امروز33
روز گذشته53
این هفته224
این ماه988
کل بازدیدها484290
Feed not found.
Feed not found.
Feed not found.

تصاویر تصادفی از گالری

Go to top