چابکی
نوشته شده توسط اکبر افتخاری
چابکی ( Agility ) موضوعی است که امروزه در بسیاری از کتب، استراتژیهای سازمانی، مدیریت پروژه و توسعه سیستمها به چشم می خورد.
برخلاف معنای لغوی کلمه که نوعی تعجیل، ناپختگی و شور و حرارت جوانی از آن متبادر می شود، چابکی نتیجه سالها کوشش بشری در سیستمی نمودن سازمانهاست.
بسیاری از اقدامات مدیریتی معطوف به توانمند سازی ، رشد و پرورش منابع سازمانی می شود تا نتایج متناسب با اهداف با حداکثر بهره وری به بار نشیند. تلاشهایی که نود عینی آن را می توان در دانش مدیریت پروژه و روشمندی توسعه سیستمها مشاهده کرد. مدیریت پروژه محلی است برای تلفیق منابع برای دستیابی بهینه به نتایج مطلوب. بنابراین هرچه منابع تخصیص یافته توانمند باشند، نتایج چشمگیرتر خواهد بود.
به اجمال باید گفت که چابکی نتنیجه بلوغ ، توسعه یافتگی ، اعتماد و خودسیستمی است که فقط از منابع شایسته و تکامل یافته می توان انتظار داشت.
چابکی وقتی محقق می شود که افراد متعالی با روشها ، رویه ها و فرآیندهای بالغ گره بخورند تا نتیجه گرائی در حد اعلای کلمه با حداکثر سرعت تجلی یابد.
دیدگاهها
به نظر من حتی افراد توانمند، توسعه یافته، با اعتماد به نفس و قابل اعتماد می توانند چابک نباشند اگرانگیزه نداشته باشند.
انگیزه مثبت یا منفی عشق، قدرت طلبی، پول دوستی هر دو چابکی آفرینند. انگیزه ها را دریابید. اگر انگیزه تامین شود چابکی می آفریند.
البته هر چه فکر میکنم انسانها موجودات پیچیده ای هستند. نمی توان انسانها را به جز در شرایط سخت شناخت.
پیروز باشید.
خوراکخوان (آراساس) دیدگاههای این محتوا