امتیاز کاربران

Star InactiveStar InactiveStar InactiveStar InactiveStar Inactive
 

دیباچه
در عصری زندگی می‏کنیم که اندیشه‏ی"می‏دانم چه می‏خواهم و اکنون آن را می‏خواهم" حکم فرما است . زمان غذاهای آماده و دل‏مشغولی‏های فوری است . زمان تقدم خود بر دیگران و من! من! من! است. نوعی مسابقه‏ی موش و گربه است. در چنین وضعیتی گویا ذهنیت رسیدن به ثروت سریع و به هر قیمت، از ادامه‏ی زندگی با اهمیت‏تر شده است.
به همین علت است که بسیاری از مردم در تجارت فیوچرز(معاملات سلف) و محصولات مشغول به کار شده‏اند. تجارت فعالیتی مهم است. به عبارت دیگر تجارت در مواقعی از نظر مالی فلج‏کننده است. خرید و فروش همانطور که کاری سودآور است نوعی بازی پرمخاطره هم هست. بازی تجارت، بازیکنانی را که در صدد آموزش قواعد بازی برنیامده‏اند را نمی‏بخشد. برای کسانی که با ذهنیت "ثروتمند شدن سریع" یا "حالا می‏خواهم" وارد کار می‏شوند، شکست یقینی‏تر است.
نرخ زیان‏دهی کسانی که سعی دارند تا در بازارهای اهرمی کار کنند حدود 90 درصد است. بیشتر بگویم، معنی این حرف اینست که 90 درصد کسانی که شروع به معاملات می‏کنند. با نرخ زیان بالایی متوقف می‏شوند. بارها دیده‏ایم، در هربازه‏ی زمانی 90 درصد حساب‏های باز، زیان نشان می‏دهد در حالی که 10 درصد حساب‏های سودده است. آمارهای فوق گویای این مطلب است که احتمال ثروتمند شدن سریع در این بازارها خیلی ضعیف است. برای کسب سود واقعی در این بازارها، معامله‏گران باید مدیریت مالی داشته باشند. مگر آن که موفقیت چشمگیر از راه برسد. هیچ‏کس در بازارهای اهرمی بدون استراتژی مدیرت مالی صحیح نمی‏تواند آتیه‏ی خوبی داشته باشد. مدیریت مالی موضوع و مبنای این کتاب است.
ریان جونز
کلرادو اسپرینگ، کلرادو
مارس 1999

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 0.00 (0 نظر)

نوشتن دیدگاه


تصویر امنیتی
تصویر امنیتی جدید

مطالب تصادفی

وظایف فراموش شده مدیریت!

31-05-1389

اغلب مدیران میانی و عملیاتی سازمانها تصور می کنند تنها وظیفه مدیریتی اشان کنترل و نظارت است. وظایف کلی مدیریت در همه سطوح مدیریتی اعم از ارشد، میانی و عملیاتی عبارتند...

ادامه

اول انتخاب بعد حرکت

09-05-1390

در کتابهای متعددی که در سالهای اخیر در زمینه مدیریت سازمانها نوشته شده است یا کارآفرینان و مدیران برتر توصیه کرده اند، یک نکته مشترک دیده می شود: ابتدا سرنشینان مناسبی...

ادامه

عامل ارزش آفرين

28-10-1389

گفتگوی زير بين مکانيک و پزشک رد و بدل شد. مکانيک : با وجود اينکه از نظر عملکرد کلی کار ما به هم شباهت دارد چرا شما دريافتی بالاتری داريد و من...

ادامه
Go to top