امتیاز کاربران

Star InactiveStar InactiveStar InactiveStar InactiveStar Inactive
 

لوئی گشنر؛ رئیس وقت IBM در کتاب رقص فیلها می نویسد:

"تجربه زیاد من در تحول شرکتهای مسئله دار به من یاد داده که کارهای دشوار و رنج آوری را که در پیش رو داریم، سریعا انجام دهیم و اطمینان حاصل کنیم که همه از کار ما و علت آن آگاه می شوند.

باقی نگهداشتن یک مسئله ، پنهان داشتن آن ، یا دست و پاکردن راه حلهای موضعی ، در حالی که می دانید موج بزرگی در راه است تا قایق شما را با خود ببرد - و در واقع دست و دست کردن و تاخیر در حل قطعی مسئله - تقریبا همواره موجب بدتر کردن یک وضعیت منفی می شود. من به روش پشت سرگذاشتن سریع مسئله و ادامه حرکت به جلو اعتقاد دارم"

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 0.00 (0 رای)

نوشتن دیدگاه


تصویر امنیتی
تصویر امنیتی جدید

مطالب تصادفی

مزیت نسبی از دیدگاه لستر تارو

01-02-1393

لستر تارو با زبانی ساده اما عمیق به بحث "مزیت نسبی" و بی اعتباری آن در دنیای امروز پرداخته است: "از نظر تاریخی افراد،بنگاههای اقتصادی و کشورها در صورتی ثروتمند میشوند...

ادامه

معرفی کتاب جادوی بیل گیتس

01-09-1389

معرفی کتاب جادوی بیل گیتس

پیش درآمد لباس جدید امپراطور (با پوزش از هانس کریستیان اندرسن)   داستان (( لباس جدید پادشاه ))، اثر هانس کریستیان اندرسن، را همه ما خوانده‏ایم. در داستان ما، پادشاه مدیرعامل یک شرکت بزرگ...

ادامه

مرز بین اعتماد و تحمل فشار

16-05-1389

مرز بین اعتماد و تحمل فشار

دو روز آخر هفته گذشته ( پنج شنبه و جمعه 14 و 15 مردادماه 1389 ) با برنامه ریزی قبلی در هتل توچال اقامت داشتیم، لباس متحد الشکل، حضور روان...

ادامه
Go to top