ابعاد شایستگی
نوشته شده توسط اکبر افتخاریابعاد شایستگی سرپرستان و مدیران در سازمانها در قالب مدلهای بسیار متنوعی متناسب با سازمانهای مختلف در دنیا طبقه بندی و ارزیابی شده است.
به شکلی که سبد گسترده ای از شایستگیها فراهم آمده است، برخی از طبقه های اصلی این شایستگیها عبارتند از :
ابعاد شخصیتی، ابعاد روابط اجتماعی، مهارتهای مدیریتی، ابعاد ابعاد دانشی و مهارتی، اخلاق حرفه ای و ...
در این میان مهارتهای مدیریتی از جایگاه ویژه ای برخوردار است بنحوی که می توان آن را هسته اصلی ابعاد شایستگی دانست، در حقیقت مهارتهای مدیریتی مانند مهارتهای رهبری، کنترل و نظارت، برنامه ریزی، تصمیم گیری و ... بستری هستند که ارتباط معنا داری بین سایر ابعاد شایستگی برقرار می نمایند. و اجازه می دهند سایر ابعاد نمود پیدا کنند.
بطور مثال وقتی سرپرست و مدیری از هوش عقلی و عاطفی بالائی برخوردار باشد و دانش و مهارت انجام کار را بنحو مطلوب داشته باشد وقتی موثر و بهره ور خواهد بود که خود را به ابعاد مدیریتی نیز تجهیز کند وگرنه وی کارا خواهد بود اما اثربخش نیست.