امتیاز کاربران

Star InactiveStar InactiveStar InactiveStar InactiveStar Inactive
 

برخی مواقع در محیط کار یا زندگی به دلیل عادت به اطرافیان از توانائیها ، نقاط قوت و دلسوزیهای آنها غافل می شویم .

معمولا در اینگونه مواقع توانائیها و فعالیتهای افراد جدید بیش از حد به چشم می آیند، حاضریم به ایشان پاداشهای بیشتری پرداخت کنیم و آنها را در اولویت قرار دهیم .

در حالیکه این افراد هنوز خود را ثابت نکرده اند، مقاصدشان بطور کامل شفاف نشده است و میزان تعهد و پایبندیشان در تیم مشخص نشده است.

معمولا به تجربه هم ثابت شده است که اینگونه افراد کمترین پایبندی به تیم را دارند.

به هر حال به یاد این ضرب المثل بسیار قوی افتادم که "مرغ همسایه غاز است"

اتفاقا ممکن است ما در اطرافمان به قول جناب آقای عظیمی پور " قهرمانان خاموشی " داریم که از آنها غافلیم درحالیکه در جای دیگر حاضرند بیش از آنچه ما ارزش می دهیم، برای ایشان و توانائیهایشان اولویت قائل شوند.

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 0.00 (0 نظر)

دیدگاه‌ها   

0 #1 عبدالله 1391-11-15 17:07
من فکر میکنم شما زیادی اعتماد کردید.
من هم یک تجربه دارم. به هیچ کس اعتماد کامل نکنید. حتی صمیمی ترین و نزدیک ترین افراد. چون دردش بیشتره!
پیروز باشید.
نقل قول کردن

نوشتن دیدگاه


تصویر امنیتی
تصویر امنیتی جدید

مطالب تصادفی

تدوین استراتژی با رویکرد ارزش آفرینی در …

17-11-1389

تدوین استراتژی با رویکرد ارزش آفرینی در موسسات مالی

چکیده :هدف فرآيند مديريت كمك به مديريت براي ارزش آفريني در كسب و كار است، به گونه اي كه موجبات رضايتمندي ذينفعان مهم را فراهم سازد. از طرفی فرآیند برنامه...

ادامه

بازاریابی راه نجات سازمانها

13-12-1389

فیلیپ کاتلر پدر بازاریابی نوین چنین عنوان می کند :جهانی سازی، رقابت افراطی و بیش از اندازه و اینترنت، بازارها و کسب و کارها را دگرگون می کند. هر سه...

ادامه

امنیت و رقابت

02-10-1389

رابطه امنیت و رقابت در کسب و کار بسیار در توفیق آتی سازمانها موثر و مهم است. درک و عمل نمودن به اینکه کدامیک اولویت دارد می تواند باعث پیشرفت و...

ادامه
Go to top